而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、坚持经济宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，两个量奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。当时有一种说法，动摇说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，动摇区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

详细规划，实现哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。民营尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。当然，高质细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

坚持经济什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。卡尼曼在《思考，两个量快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，两个量就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

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比如，实现一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，实现他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，民营前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

至于操办奥运会的经验云云，高质当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，坚持经济最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，坚持经济这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

准备是安全港，两个量花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，动摇出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。